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金蝶K/3成長版中小企業升級之旅

發布日期：2010-4-28

通過訂單綜合評估，快速響應客戶訂貨要求并贏得訂單；通過訂單全程跟蹤了解訂單執行情況，以便給客戶做出恰當、明確的承諾；

系統提供工具快速完成產品數據準備；通過MRP快速準確下達生產和采購計劃，使得計劃合理可行，周期縮短；通過信息關聯進行生產任務全程跟蹤，發現問題及時處理，保證按期交貨；

通過流程定義和物料參數進行出入庫數量控制，杜絕無計劃的出入庫；通過庫存異常分析預警和MRP 的替代策略減少呆滯料，降低或杜絕庫存積壓；盤活企業資產，提高資產的周轉速度，降低庫存；

通過集成化、自動化的成本系統，實現了成本核算的精準高效、預置了豐富的成本分析模型，幫助企業發掘成本改善的空間，降低生產成本，提升企業競爭力；

無縫集成的往來結算、精細的信用管理和價格控制、準確的現金流預測，幫助企業壓縮應收賬款規模，嚴格監控采購成本，及時掌握資金存流量，合理安排收付款時機，從而有效防范資金風險，加速資金周轉；

通過儀表盤、警報，多維分析，數據切片等分析工具，提供快速、強大和使用簡單的可視化分析，幫助企業及時準確了解經營現狀，快速作出反應。

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