方案簡介：

  中小企業供應鏈管理解決方案期望用信息化手段快速規范和優化采購、倉存、銷售業務流程，提高業務運作效率，將信息化建設從財務管理拓展到業務管理，把財務管理人員從事后的核算者轉變成事前、事中的控制者，及時把握經營信息，降低經營風險。     

目標客戶：

        基礎管理薄弱、流程與制度不規范；業務處理效率低、部門職責不清晰；財務與業務脫節，經營分析滯后等。

客戶需求：

•  銷售管理―通過訂單全程跟蹤，及時掌握訂單執行情況；可以全面掌握庫存、信用、生產情況，及時響應客戶需求簽單，提高客戶滿意度；可以有效管理控制銷售價格，控制信用，加速資金回收，控制資金風險；為管理層決策提供全面的分析報表；
•   采購管理―可以在系統全面管理采購流程，有效管理采購價格和供應商，控制采購價格和數量，增強采購透明度，降低采購成本；通過采購訂單全程跟蹤表，及時掌握訂單執行情況，控制訂單按期保質交貨；為管理層決策及時提供全面的采購分析報表；
• 倉存管理―提供的庫存預警、呆滯料分析、庫齡分析、保質期管理，有效防止庫存浪費和積壓；通過即時庫存查詢，時刻做到庫存家底清楚；結合應用采購、銷售等系統，有效控制物料收發，有效降低庫存；通過系統提供庫存盤點，保證賬實相符；    
• 管理決策―可以根據系統提供的各種分析報表，及時得到經營決策的信息，為正確決策提供有力支持；
• 存貨核算―支持多種成本計價方式，支持成本調整和暫估入庫等多種業務處理，通過與銷售、采購、庫存集成的入/出庫核算幫助企業快速確定存貨出入庫的成本；
• 應收應付管理―根據會計法規，以發票做為往來確認的依據，實時反映企業應收、應付往來情況；從源頭銷售訂單嚴格按照客戶授信額度進行控制，將可能出現的壞賬風險控制在萌芽狀態，保障企業往來資金的安全；
• 簡單易用的設計風格、標準化的業務流程；

產品推薦：

• 金蝶KIS系列，專業版業務包或分模塊產品；
• 金蝶K/3系列，成長版供應鏈方案包或分模塊產品；
• 金蝶K/3系列，標準版分模塊產品；