方案概述：

        金蝶成本管理解決方案，充分利用產(chǎn)品的集成優(yōu)勢，建立起生產(chǎn)、庫存、采購等各環(huán)節(jié)成本預(yù)測、核算、控制、分析與考核的全過程管理體系，準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)分析并披露成本信息，便于管理人員控制作業(yè)，考評績效，實(shí)現(xiàn)成本管理的事前計(jì)劃、事中控制、事后分析。

目標(biāo)客戶：

        本方案是為期望構(gòu)建全面成本管理體系，持續(xù)改善成本管理，建立成本領(lǐng)先優(yōu)勢的各類型工業(yè)企業(yè)而設(shè)計(jì)的。

客戶需求：

• 集成生產(chǎn)、總賬、固定資產(chǎn)等數(shù)據(jù)源，及時(shí)、高效完成產(chǎn)品產(chǎn)量及費(fèi)用的自動化歸集；
• 通過標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本對比分析，查明影響成本費(fèi)用升降的原因，尋找降低成本、節(jié)約費(fèi)用的潛力和途徑；
• 通過成本性態(tài)、本量利分析等成本分析手段，提高成本管理水平，有效的進(jìn)行管理決策；
• 通過品種法、分步法、分批法、分類法等多種成本核算方法的組合，以及靈活的費(fèi)用分配方法，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，提高成本核算的效率；
• 實(shí)行訂單生產(chǎn)成本跟蹤，幫助訂單驅(qū)動型生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品訂單成本分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和銷售決策；
• 通過作業(yè)成本管理，全過程跟蹤生產(chǎn)作業(yè)與過程，幫助企業(yè)成本管理真正細(xì)化到車間每一道工序、每一項(xiàng)作業(yè)，利用精確的作業(yè)成本信息改進(jìn)作業(yè)，消除不增值作業(yè)，提高企業(yè)的市場競爭能力和盈利能力，增加企業(yè)價(jià)值；
• 通過日成本管理，實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的產(chǎn)品銷售定價(jià)、接單分析和利潤預(yù)測；

產(chǎn)品推薦：

• 金蝶K3系列，成長版分模塊產(chǎn)品；
• 金蝶K3系列，標(biāo)準(zhǔn)版分模塊產(chǎn)品；