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1.訂單銳減、機會流失?


“客戶的訂單太個性化了,我從未見
過。什么時候交貨?我連報價都給不
出來,就這樣錯過了這筆大單。”
——A公司銷售經理
由于不能及時報價,也不敢承諾交期,許多寶貴的商機白白流失。在當前訂單萎縮的環境下,盲目接單、亂報價等現象增多,生產部門疲于應付不斷變化的訂單,而且無法判斷訂單的利潤。訂單響應遲緩,客戶抱怨不斷。
應用價值
快速訂單響應:
通過訂單綜合評估,快速響應客戶訂貨要求并贏得訂單;通過訂單全程跟蹤了解訂單執行情況,以便給客戶做出恰當、明確的承諾;
解決方案
1.通過訂單綜合評估(客戶等級、信用、價格、付款條件、訂單交期),快速響應客戶訂貨要求并贏得訂單;
2.對于訂單的變更,以MRP為紐帶實現銷售、采購、委外、生產的快速聯動,通過對銷售、采購、委外、生產的變更管理,快速響應客戶;
3.通過訂單全程跟蹤了解訂單執行情況,以便給客戶做出恰當、明確的承諾。

2.交期臨近,心急如焚?


“交貨的日子還剩幾天,但生產卻只
進行了一半,看來這回的違約金是省
不了了。”
——B公司銷售經理
由于不能及時報價,也不敢承諾交期,許多寶貴的商機白白流失。在當前訂單萎縮的環境下,盲目接單、亂報價等現象增多,生產部門疲于應付不斷變化的訂單,而且無法判斷訂單的利潤。訂單響應遲緩,客戶抱怨不斷。
應用價值
保障及時交貨:
通過配置BOM快速按客戶需求完成產品配置;系統快速準確下達生產和采購計劃,使得計劃合理可行,生產周期縮短;通過信息關聯進行生產任務全程跟蹤,發現問題及時處理,保證按期交貨;
解決方案
1.以MRP為核心將銷售需求快速傳遞到采購、委外、生產環節,準確計算生產物料需求,合理制定采購策略,縮短采購周期;
2.通過生產任務全程跟蹤監控訂單執行情況,快速處理異常,縮短制造周期,保障及時交貨。

3.庫存積壓,現金緊張?


“采購和計劃不知道在搞什么,明明
我要用的材料倉庫里一點都沒了,沒
用的東西卻堆在那里發霉!”
——C公司生產經理
有限的資金與居高不下的庫存是每個企業的管理癥結之一。如何實現最佳的庫存,以保證生產的正常運作、同時還要保證資金占用的最低和庫存管理成本的最低,是一道難解的題。企業的銷售收入雖然在不斷攀升,可手上可用的資金卻并未增加,原因就是被庫存大量的占用了。生產需要的原料遲遲不能到位,導致停工待料,不需要的原料,卻堆積如山,浪費現象隨處可見,管理要提升,庫存是關鍵。
應用價值
實現最佳庫存:
通過流程定義和物料參數進行出入庫數量控制,杜絕無計劃的出入庫;通過庫存異常分析預警和MRP的替代策略減少呆滯料,降低或杜絕庫存積壓;盤活企業資產,提高資產的周轉速度,降低庫存;
解決方案
1.以MRP為核心準確計算生產物料需求,合理制定采購策略,與庫存策略保障供需平衡;
2.通過庫存預警結合手機短信通知對庫存狀況進行時時監控,優化庫存結構構建供需平衡。

4.接單越多,賠的越多?


“這個季度的業務總量比上個季度提
高了20%,怎么一算利潤還沒上個季
度賺的多?”
——D公司總經理
國內制造業長期處于惡性價格戰的殘酷環境中,如果在成本分析上不準確、不及時,將導致銷售報價出現錯誤決策,給企業利潤帶來極大損失。成本分析的缺失讓企業中沒人真正知道什么樣的訂單利潤最高?成本核算是否準確,只能憑主觀經驗決策。以致于一些企業老板常抱怨,生意越做越大,錢卻沒有賺到。
應用價值
持續優化成本:
通過集成化、自動化的成本系統,實現了成本核算的精準高效、預置了豐富的成本分析模型,幫助企業發掘成本改善的空間,降低生產成本,提升企業競爭力。
解決方案
1.提高成本核算的精準度,支持定價等決策。
2.提高成本核算的及時性,保證企業對客戶及外部變化的響應速度。
3.分析企業的產品結構,明晰每個產品的盈利能力,以便于及時調整產品結構,降低產品成本,保證企業的利潤空間。


5.暗箭難防,貨款難收?


“這邊應收款單堆成山,那邊供應商
又在催我們打款,手邊的現金和帳又
對不上!這個季度我怎么跟領導匯報工作?”
——E公司財務總監
全球經濟危機讓企業深深領悟到“現金為王”的真諦。面對大量應收賬款與應付款項兩座大山,企業備感資金緊缺的壓力,再加上融資難這座大山,三座大山,讓企業步履艱難。另外,防止業務環節的暗箱操作以及監控企業的資金流向,也是不少企業亟待解決的管理難題。
應用價值
防范資金風險:
無縫集成的往來結算、精細的信用管理和價格控制,幫助企業及時掌握資金存量和流向,嚴格控制應收賬款規模,從而有效防范資金風險,加快貨幣回籠;/p>
解決方案
1.通過有效且實時的信用監控,從數量、金額、時限三個維度嚴格控制應收款的規模;
2.現金流預測及網上銀行,讓相關管理人員及時了解未來一定時期內的資金流入、流出情況,有序安排資金付款計劃,提高資金的利用率;
3.配合移動商務,隨時隨地掌握企業的資金流情況,最大限度的防范資金使用過程中的風險,保證資金的安全。

金蝶K/3 成長版管理解決方案——面向訂單經營的最佳管理模式
本方案是為期望建立科學高效的生產計劃體系,提高訂單的快速響應能力,確保產品及時交貨和強化成本控制,以建立高效價值鏈的各類型小型企業而設計的。
受全球經濟危機的影響,這類企業正面臨訂單萎縮、成本上升、資金短缺、產能過剩等諸多問題的困擾。如何實現有效的開源節流,渡過這個經濟寒冬,成為企業管理者最急需解決的一大管理難題。
金蝶K/3成長版,幫助企業構建面向訂單經營的最佳管理模式。圍繞銷售訂單開展業務運營,支持以銷定購、以銷定產等多種業務模式,通過嚴密的訂單執行管控,提升訂單響應及交付能力;并借助集成化的信息平臺,進行精準的訂單成本核算,實現財務對業務的監控,推動企業快速成長。
本方案構筑在金蝶特有的集成應用平臺——K/3 BOS之上,對企業個性化需求有很強的適應能力。簡潔、美觀、靈活、易用的特性完全符合企業對快速配置、快速實施、快速應用、快速見效的訴求。
本方案在金蝶六十萬企業應用實踐的基礎上,實現了資金流、信息流、物流的有機整合,幫助企業快速構建高效的業務運營及監控體系。
金蝶K3成長版

在金蝶K/3 成長版解決方案中,企業基于產品結構和實時庫存等數據,通過物料需求計劃、物料替代策略,將銷售訂單轉化為生產訂單、采購訂單和委外訂單,實現產、供、銷的協同。借助于成本管理系統,完成精準的成本核算和深入的成本分析,實現財務對業務的有效監控,強化企業資源的有效配置。
本方案充分滿足了銷售管理人員、采購管理人員、生產管理人員、倉庫管理人員和財務管理人員等各環節對企業全面業務的管控需求,圍繞5大核心應用價值,以提升企業盈利空間為目標。

快速訂單響應:通過訂單綜合評估,快速響應客戶訂貨要求并贏得訂單;通過訂單全程
跟蹤了解訂單執行情況,以便給客戶做出恰當、明確的承諾;
保障及時交貨:通過配置BOM快速按客戶需求完成產品配置;系統快速準確下達生產和采購計劃,使得計劃合理可行,生產周期縮短;通過信息關聯進行生產任務全程跟蹤,發現問題及時處理,保證按期交貨;
實現最佳庫存:通過流程定義和物料參數進行出入庫數量控制,杜絕無計劃的出入庫;
通過庫存異常分析預警和MRP的替代策略減少呆滯料,降低或杜絕庫存積壓;盤活企業資產,提高資產的周轉速度,降低庫存;
防范資金風險:無縫集成的往來結算、精細的信用管理和價格控制,幫助企業及時掌握
資金存量和流向,嚴格控制應收賬款規模,從而有效防范資金風險,加快貨幣回籠。
持續優化成本:通過集成化、自動化的成本系統,實現了成本核算的精準高效、預置了
豐富的成本分析模型,幫助企業發掘成本改善的空間,降低生產成本,提升企業競爭力。
主要功能
金蝶K/3 成長版管理解決方案涵蓋了企業日常經營活動所需的主要業務處理功能,包括:
供應鏈管理
供應鏈管理以提高企業響應速度為核心,將銷售、采購和庫存環節高效連接,幫助企業實現進銷存一體化運作,以信息流優化物流和資金流。通過對客戶管理、綜合的銷售接單評估、多角度信用控制、銷售價格控制等,幫助企業提升接單能力和銷售額,加速資金回收,實現利潤最大化。通過對供應商的有效管理和采購價格控制,幫助企業有效控制采購成本,確保按質按期交付。通過對庫存業務的規范和控制,多角度的庫存預警分析,幫助企業有效壓縮庫存。
制造管理
制造管理幫助企業實現產品快速交付,有效控制生產物耗和工耗。系統提供配置BOM,幫助企業根據客戶需求,高效、快速完成產品數據的準備。系統提供豐富的計劃參數,滿足各種制造策略、物料替代的需要,快速準確下達采購計劃、生產計劃、代料建議,幫助企業有效利用資源,減低庫存,提高計劃的可執行度 。
通過任務管理、投料管理、任務匯報等管控工具,幫助企業嚴格控制的物耗和工耗,確保生產計劃的執行。
財務管理
集成的財務核算、資產管理、往來管理、資金管理、報表管理等一體化財務管理系統,以單據和憑證處理為主線,提供便捷的財務核算功能,同時通過靈活的核算項目管理,調整期管理,資產賬簿管理,多維度的報表組合查詢與分析,精細的往來管理與信用管理等功能,幫助企業以全局視野構建企業財務管理和控制體系,加強對企業各項業務的精細化掌控,從財務的角度洞悉企業經營全局,提升企業洞察力和控制力,降低財務與經營風險。
成本管理
提供產品實際生產成本核算功能,支持品種法、分步法、分批法、分類法等多種成本核算方法,可以與其它系統集成,快速自動采集產量、費用等數據,提供靈活的費用分配方法和向導式的成本計算、完備的成本計算報告。實現了訂單成本核算,利于評估訂單利潤及客戶價值貢獻率。實現了完整的廢品及聯、副產品成本核算,并將各業務流程單據按憑證模板生成憑證傳遞到總賬。多緯度的成本分析,為制定科學的經營決策提供了強有力的依據。
人事與工資管理
提供了組織職位設置、職員檔案信息管理功能,并可以進行職員明細報表查詢和人員結構、年齡結構統計分析。電子化的人事檔案管理,可以輕松掌握企業人力資源狀況。
支持對計時、計件、績效工資等多種方式的工資核算發放功能,并可以自動生成工資匯總表、銀行代發表、工資費用分配表、工資條等。工資核算數據可以生成憑證傳遞到財務管理系統。通過自動、精確、準時的工資核算發放,可以節省手工計算時間耗費,減少工資發放誤差,讓管理者和員工都能集中精力發展業務,促進企業快速成長。
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