資元醫藥銷售行業獎金提成管理系統

針對醫藥銷售企業未來信息化建設的要求，結合上海資元軟件在醫藥銷售行業多年積累的經驗，使用先進的技術和信息化管理的最新成果，我們設計和構架了醫藥銷售企業獎金提成管理方案，該方案從政策管理、指標管理、獎金提成、核算和統計入手，通過核算和控制兩套管理機制，提高了部門和業務提成的核算效率，控制了應收款帳期和獎金額度，大大降低了企業的資金風險，顯著降低了管理和運營成本，向管理要效益，為醫藥銷售企業從容面對機遇和挑戰，提供了充分的保障。

   應用價值 

           標準軟件和行業特性完美結合
        現在標準軟件已經非常完善，如金蝶、用友，企業基本上也不用再考慮自行開發物流和應收應付系統。但是還有很多企業具有行業特殊性，如醫藥銷售行業的獎金提成管理，標準軟件就無法滿足管理需要。
       上海資元軟件開發的獎金提成管理系統實現了和金蝶K/3系統的無縫集成，系統充分利用金蝶K/3應收系統的數據，通過應收發票、收款兩條線來采集應收數據和回籠數據，并通過應收數據來計提業務費用，通過回籠及回籠天數來計提獎金和回籠獎罰，同時業務員的實際費用報銷又能直接傳遞到金蝶總帳系統。

         政策系統化、獎金自動計算
        系統提供了強大的提成政策設置，按客戶分為：區域政策、終端政策，按業務員分為：終端業務員政策、商務代表政策，按應收分為：提成政策、獎罰政策、底價控制，每個政策又有實效控制，。通過完善的政策管理，當系統從金蝶K/3系統接收到數據時，就能夠自動生成業務費用計提數據和獎金計提數據。這對醫藥銷售行業來說，將大大提高獎金統計效率，降低人為計算差錯風險，為業務員沖鋒陷陣提供強有力的保障！

          提升企業管理水平、提高監控能力
        企業的管理是一個持續改進、永無止境的過程，各醫藥銷售公司經過近幾年的信息化建設，已在“基礎管理”這方面取得了一定的成績。但是，整個管理系統仍處在“事后管理”層面上，無法達到“事前預測”、“事中控制”、“事后監督”的目的，這在很大程度上制約了公司的風險控制能力。上海資元軟件通過引進先進的管理思想，如政策管理體系，指標管理體系，費用核算體系、風險控制機制，真正做到了“事前有預測”、“事中有控制”、“事后有監督”，使得業務風險大大降低。

          系統可擴展性強，性能高、易維護
        系統提供強大的定制功能和二次開發功能，小到界面元素，大到業務流程，都可以通過定制功能進行調整，只要經過簡單培訓，即可進行功能擴展開發；系統采用了平臺式開發思想，各模塊都可以重復性利用，結果使得系統結構簡單，功能強大，系統硬件要求低，、后期維護量少，這就為企業大大節省了硬件投資和系統維護費用。

          先進的技術結構
    上海資元軟件使用了先進的三層開發技術，使得客戶端、業務邏輯層、數據存儲層分離，同時使用了Com+技術和Borland DataSnap技術，整個系統可以進行跨網段、跨區域訪問，同時支持多種訪問方式：Tcp/ip、Http等，系統還使用了瘦客戶開發技術，使得軟件分發方便，客戶端就是一個定制的瀏覽器。

          提升決策分析能力
        上海資元軟件在系統中使用了成熟的數據分析和挖掘技術，為領導層、管理層提供更加有價值的分析數據，并通過可視化的界面為領導所用。

   系統功能結構

   功能模塊