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- 資元醫藥銷售行業獎金提成管理系統
- 資元醫藥銷售行業獎金提成管理系統 針對醫藥銷售企業未來信息化建設的要求，結合上海資元軟件在醫藥銷售行業多年積累的經驗，使用先進的技術和信息化管理的最新成果，我們設計和構架了醫藥銷售企業獎金提成管理方案，該方案從政策管理、指標管理、獎金提成、核算和統計入手，通過核算和控制兩套管理機制，提高了部門和業務提成的核算效率，控制了應收款帳期和獎金額度，大大降低了企業的資金風險，顯著降低了管理和運營成本，向管理要效益，為醫藥銷售企業從容面對機遇和挑戰，提供了充分的保障。 應用價值 標準軟件和行業特性完美結合 現在標準軟件已經非常完善，如金蝶、用友，企業基本上也不用再考慮自行開發物流和...
- 資元煤炭行業運銷管理系統整體解決方案
- 資元煤炭運銷管理系統 針對煤炭企業未來信息化建設的要求，結合上海資元軟件在煤炭企業信息化管理方面多年積累的經驗，使用先進的技術和信息化管理的最新成果，我們設計和構架了煤炭企業信息化管理方案，該方案突出了單據流、物流、資金流、信息流，四流一體的超前設計理念，大大降低了業務操作風險和強度，顯著降低了管理和運營成本，向管理要效益，為煤炭企業從容面對機遇和挑戰，提供了充分的保障。 應用價值 真正做到資源共享、數據統一 雖然各部門或多或少使用了管理軟件，但各軟件間未進行統一規劃，形成了各部門各有一套數據，而上海資元軟件構筑的系統是一套完整的系統，不僅考慮了各部門業務分工情況...
- 資元廣告行業工程合同管理系統/費用支付系統
- 資元廣告行業工程合同管理系統/費用支付系統 針對廣告企業未來信息化建設的要求，結合上海資元軟件在機場、地鐵廣告行業多年積累的經驗，使用先進的技術和信息化管理的最新成果，我們設計和構架了廣告企業工程合同管理和費用支付管理方案，其中工程合同管理包括：工程項目預算、項目流轉、發票及付款、憑證管理、報表分析等模塊，費用支付系統包括：支付申請、憑證管理、報表分析等模塊。該方案突出了單據流、資金流、信息流的整合，通過對工程項目預算結算的控制和分析，縮短了項目驗收周期，提高了業務處理效率；通過對費用支付的審批和控制，提高了付款的準確性和效率，優化了審批流程，強化了內控管理。為廣告企業提升管理水平，提供了強...
- 金蝶K/3標準版整體解決方案
- 金蝶K/3標準版V12.0整體解決方案——面向計劃協同的最佳管理模式 1.風險加劇，制約發展？金融危機持續沖擊實體經濟，行業利潤整體下滑，企業面臨的外部風險加劇；企業內部，被之前快速發展形勢所掩蓋的種種管理問題，正嚴重影響企業的市場反應速度。防范風險能力不足，成為制約企業持續發展的瓶頸。財政部聯合五部委發布《內部控制基本規范》，則對企業合規提出更高要求。 這類企業的管理困惑是：流程和制度難以貫徹執行；采購價格和生產成本居高不下，銷售利潤率低、大量應收款不能到期收回，缺乏有效的生產管控手段、經常交貨拖期、客戶滿意度下降；財務核算和報告效率低，難以為企業決策提供...
- 金蝶K/3成長版整體解決方案
- 金蝶K/3成長版 面向訂單管控的最佳管理模式 1.訂單銳減、機會流失？ “客戶的訂單太個性化了，我從未見 過。什么時候交貨？我連報價都給不 出來，就這樣錯過了這筆大單。” ——A公司銷售經理 由于不能及時報價，也不敢承諾交期，許多寶貴的商機白白流失。在當前訂單萎縮的環境下，盲目接單、亂報價等現象增多，生產部門疲于應付不斷變化的訂單，而且無法判斷訂單的利潤。訂單響應遲緩，客戶抱怨不斷。 應用價值 快速訂單響應： 通過訂單綜合評估，快速響應客戶訂貨要求并贏得訂單；通過訂單全程跟蹤了解訂單執行情況，...
- 金蝶K/3精益版整體解決方案
- 金蝶K/3精益版整體解決方案—構建精益制造的最佳管理模式 1、盲目采購，盲目生產，庫存積壓，供銷不暢順？ 訂單驅動管理模式 規范業務管理制度，以銷定產，以產定供，幫助企業構建完整的訂單執行管理體系，保障業務暢通 發展趨勢 無論何種行業，規范的管理制度是企業成功的基礎。為了使業務制度更加規范化，企業需要以銷售業務為源頭，向企業的采購、生產業務進行擴展，通過規范基礎數據的管理，實現對生產全過程可視化管控。并通過成本分析和控制功能，實現對產品成本、訂單成本的管理，從而有效降低企業成本，提高企業關鍵業務的運營效率。 典型需求 對于某些企業，由于內部存在盲目采購、盲目生產...
- 企業財務供應鏈解決方案
- 方案簡介： 通過現金流量、財務分析、進銷存管理、存貨核算等，幫助企業全面掌控運營資金流及物流，更好地支撐企業財務業務等關鍵業務的靈活應用；并通過標準化的業務流程和精細的數字化管理，有效降低管理成本，幫助企業進一步提升核心競爭力！ 目標客戶： 為期望提升財務核算效率和質量，強化財務透視業務，構建全面規范的現代財務管理和控制體系，實現財務管理職能的轉變；完善基礎管理薄弱、流程與制度不規范，業務處理效率低、部門職責不清晰，財務與業務脫節，經營分析滯后等而設計。 客戶需求： 銷售管理―通過訂單全程跟蹤，及時掌握訂單執行情況；可以全面掌握庫存、信用、生產情況，及時響應客...
- 企業生產管理解決方案
- 方案概述： 本方案的核心設計思想是：以銷售業務為源頭，通過業務訂單這個“火車頭”拉動整個企業的生產、采購、倉儲一直到出運整個流程，實現銷售、生產、采購三大業務以訂單為核心的可視化全程跟蹤；并輔以產品成本、訂單成本等計算與分析工具，以科學規范的生產數據管理，幫助企業建立以銷售訂單驅動生產和采購業務的生產管理模式； 本方案預置了包括采購管理、銷售管理、倉庫管理、生產數據管理、生產任務管理、委外加工管理、成本管理在內的，26大類300多個標準業務流程，幫助企業快速建立規范的基礎管理制度； 本方案構筑在金蝶集成應用平臺－－金蝶BOS之上，對企業...
- 企業成本管理解決方案
- 方案概述： 金蝶成本管理解決方案，充分利用產品的集成優勢，建立起生產、庫存、采購等各環節成本預測、核算、控制、分析與考核的全過程管理體系，準確地統計分析并披露成本信息，便于管理人員控制作業，考評績效，實現成本管理的事前計劃、事中控制、事后分析。 目標客戶： 本方案是為期望構建全面成本管理體系，持續改善成本管理，建立成本領先優勢的各類型工業企業而設計的。 客戶需求： 集成生產、總賬、固定資產等數據源，及時、高效完成產品產量及費用的自動化歸集； 通過標準成本與實際成本對比分析，查明影響成本費用升降的原因，尋找降低成本、節約費用的潛力和途徑； 通...
- 企業人力資源管理解決方案
- 方案概述： 金蝶基礎人力資源管理解決方案，是為人力資源管理信息化尚處于起步階段，存在人事業務手工、半手工狀態處理，業務重點以基礎人事、薪資管理和報表管理為主，管理者對人事業務效率、人力成本分析較為關注的成長中的中小企業而設計的。 該方案是金蝶戰略人力資源管理解決方案的重要組成部分，是企業持續構建人力資源管理體系所必需的基礎應用方案。該方案通過人事管理、薪酬核算、報表管理、員工平臺等模塊整合應用，幫助企業建立完整、統一的人力資源管理基礎應用信息平臺，實現HR業務的規范處理，讓企業的人力資源管理者從繁雜的基礎人事事務中解脫出來，從而贏得時間思考如何讓人力資源管理工作更好地服務于公司戰略，...